在中國(guó)的傳統(tǒng)文化與觀念中，我們非常強(qiáng)調(diào)規(guī)矩和秩序，這肯定是對(duì)的，但問(wèn)題在于我們過(guò)分強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，而忽視了個(gè)性的自由發(fā)展。而過(guò)分的壓抑，也導(dǎo)致中國(guó)人普遍沒(méi)有創(chuàng)造力而只會(huì)跟風(fēng)、模仿。
所以，這里有一個(gè)度的問(wèn)題。我們需要強(qiáng)調(diào)秩序，但不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)。尊重個(gè)人，這是我們應(yīng)該恪守的原則。在美國(guó)，每個(gè)人的個(gè)性從小就得到很好的發(fā)揚(yáng)，按照自己的興趣做事。我們耳熟能詳?shù)谋葼柹w茨、喬布斯、戴爾等，他們無(wú)一不如此。因?yàn)橐粋�(gè)人只有發(fā)揮自己的個(gè)性，在人生的道路上才會(huì)真正的成熟。自己從來(lái)沒(méi)有選擇權(quán)的人，永遠(yuǎn)是不可能成熟的，只能是人云亦云的人。當(dāng)然，一個(gè)不成熟的人，也是不可能有創(chuàng)造力的，更是不可能走向真正意義上的成功。
我們?cè)诤芏鄷r(shí)候很容易發(fā)現(xiàn)，在市場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)特別多同質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)者，他們沒(méi)有任何創(chuàng)新，完全模仿別人，然后接著就是降低價(jià)格和利潤(rùn)，甚至降低到合理的利潤(rùn)之下進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。這在某種程度上也是沒(méi)有個(gè)性的表現(xiàn)、不成熟的表現(xiàn)。
敢于表達(dá)自己真正的想法，不要有任何的思想負(fù)擔(dān)。即使是錯(cuò)了，你表達(dá)出來(lái)，把錯(cuò)誤暴露出來(lái)，別人幫助你改正就得到進(jìn)步了。如果你不表達(dá)出來(lái)，那么你的問(wèn)題永遠(yuǎn)存在著，你永遠(yuǎn)不會(huì)有任何進(jìn)步。而壓抑自己除了不能進(jìn)步之外，還會(huì)對(duì)人的健康造成不利影響。很多慢性病、心理疾病都是由于長(zhǎng)期壓抑而得不到釋放所造成的。
所以，在授科，我們既有公司完善的管理制度，還非常強(qiáng)調(diào)每一個(gè)員工發(fā)揮自己的個(gè)性，鼓勵(lì)每一個(gè)人做回真正的自己。授科公司的成長(zhǎng)速度非常快，主要原因之一是我們員工的成長(zhǎng)速度也是非�？�，在很短的時(shí)間內(nèi)能力都得到很大提升。崇尚自由、發(fā)揮個(gè)性、尊重個(gè)人是授科的文化核心之一，這同樣也適合于我們的客戶。很多客戶與我們合作之后都會(huì)有這種體會(huì)，與授科的合作從來(lái)都是實(shí)實(shí)在在的，而且非常的輕松愉快。
